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2020年U8西餐厅装修工程改造(三次询价函)

发布时间:2020年06月29日 编辑: 点击数: 【字号:
项目编号:20200615-01338
截止日期:2020年07月06日 17时00分00秒
项目联系人:岑先生
联系人电话:3668866-8901
招标内容:

 

 

 

 

 

 

 

老葡京股份有限公司  

铂尔曼大酒店  

小额工程项目施工发包文件  

 

 

 

 

 

 

 

发包人:老葡京股份有限公司  

铂尔曼大酒店  

二○二○年六月  


 

 

 

 

 

 

 

 

第一部分  

 

发包公告  


第一部分 发包公告  

老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店(以下简称“发包人”)按《 老葡京股份有限公司小额工程项目集约采购供应商库管理办法》的规定及《老葡京2020-2022年度小额工程项目框架合同》的约定,就酒店内U8西餐厅装修改造项目(二次询价)在室内装修设计施工库内通过综合比价方式选定项目承包人,现邀请满足要求的供应商(以下简称“承包意向人”)提交密封报价文件。  

一、项目概述  

1.1项目名称:铂尔曼大酒店内U8西餐厅装修改造项目(二次询价);  

1.2项目地点:广州白云机场铂尔曼大酒店;  

1.3项目建设规模及内容:装修改造;  

1.4勘察单位(如有):  

1.5设计单位:上海璐森建筑设计咨询有限公司  

1.6监理单位:广州市国际工程咨询有限公司  

二、发包范围  

2.1发包范围:本项目建设内容装修改造等内容的(设计)施工总承包。具体工作内容按照发包人提供的(方案)图纸、工程量清单所列工程内容及说明为准。  

2.2最高限价: 2630000.00元。其中:绿色施工安全防护措施费共117364.50;机电部份暂列金额为49459.87;装饰部份暂列金额为156191.63,绿色施工安全防护措施费及暂列金需按给定的金额填报,否则将被认定为无效报价。  

2.3承包方式:工程总价包干;根据项目需求、技术要求,包工、包料、包质量、包绿色安全文明施工、包验收合格、包保修,包施工过程中出现的不可预测费用。  

2.4计价方式:采用工程量清单总价包干方式,工程量清单中的综合单价、实际施工内容、数量不得高于工程量清单内的数量。  

2.5计划工期:60日历天。开工日期以发包人签发的开工令为准。  

三、承包意向人合格条件  

3.1承包意向人须为老葡京2020-2022年度小额工程项目室内装修设计施工库的正式入库单位。   

(各单位根据项目具体要求自行设置项目负责人、特殊工种等人员要求)参考如下:  

3.2承包意向人拟担任本工程项目负责人的人员要求为房建工程二级或以上注册建造师,持有项目负责人安全生产考核合格证(B类),或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的网页截图;  

3.3承包意向人拟派的专职安全人员须持有安全生产考核合格证(C类),或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的网页截图,项目负责人与安全员不为同一人。  

3.4承包意向人需有星级酒店西餐厅、酒楼装修改造合作经验。  

四、项目公告及登记时间  

4.1项目公告时间为20206月 15 1200分至2020年7月06日1700分,符合要求的承包人于2020615 0900分至2020年7月06日17时00分(北京时间,下同,法定公休日、法定节假日除外)老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店采购部登记及获取项目发包公告、图纸、工程量清单等资料,逾期不受理。  

<!--[if !supportLists]-->1)   <!--[endif]-->在规定的登记期间,登记的承包意向人不足3名时,发包人将发布公告延长接受登记时间。在延期登记时间内,已登记的承包意向人仍有效,未登记的承包意向人可根据公告的约定参与登记。  

<!--[if !supportLists]-->2)   <!--[endif]-->若延长登记时间后,登记的承包意向人仍不足3名时,发包人将变更项目承包人选取方式。  

4.2登记时需提供的资料  

1)填妥并加盖公章的小额工程项目报价登记函(附录一);  

2)承包意向人营业执照复印件加盖公章;  

<!--[if !supportLists]-->3) <!--[endif]-->承包意向人法定代表人证明书、法定代表人授权委托书(非法定代表人登记时提供)原件(附录二)。  

五、报价文件的提交形式、地址和截止时间  

5.1报价人须现场递交项目报价文件。报价人可于项目截止日期前自行到酒店进行现场堪察,联系人:岑先生 13570968334  

5.2报价文件现场递交地址为:老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店 财务部;收件人:刘梦醒小姐   020-36068866-8921  

5.3报价文件递交截止时间:2020年7月062 日,17:00前。  

5.4报价文件按指定时间、地点送达,逾期递交的报价文件恕不接受。  

5.5发包人不接受以邮件、电话、传真等形式的报价。  

六、有关此次发包之事宜,可按下列地址向发包人查询:  

发包人:老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店  

  址:老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店  采购部  

联系人:岑烽华  

联系电话:020-36068866-8901  

七、投诉监督  

7.1承包意向人可对本次发包活动中任何与《老葡京2020-2022年度小额工程项目框架合同》约定不一致的内容,向老葡京股份有限公司建设管理部反映。  

联系电话:020-36067950  

7.2承包意向人可以对本次发包活动中的任何违法及不公平内容向老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店纪检监察室实名投诉。  

联系电话:020-3606886-8811  

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二部分  

 

 

向人   

 

 


第二部分 承包意向人须知  

一、总则  

1.定义  

本文件中下列术语定义为:  

1)“发包人”、“勘察单位”“设计单位”、“监理单位”均已在发包公告表中列明。  

2)“承包意向人”指向发包人提交报价文件的当事人。     

3)“承包人”指其报价被发包人接受并与其签订承包合同的当事人。  

4)“发包文件”指由发包人发出的本文件(包括全部章节、附件)及答疑会会议纪要和发包文件的澄清与修改文件。  

5)“报价文件”指承包意向人根据本项目发包文件向发包人提交的全部文件。  

6)“书面形式”指打字或印刷的文件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)。  

2.发包说明  

2.1工程名称、建设地点、建设规模、承包方式、质量标准、发包范围、工期要求等均在发包公告中列明。  

2.2设计说明:详见项目图纸。  

2.3工程施工特点:详见项目图纸。  

3.资金来源  

3.1本项目资金来源见发包公告。  

4.合格承包意向人的条件  

4.1详见本项目发包公告  

5.踏勘现场  

5.1发包人不集中组织,承包意向人自行踏勘。承包意向人不进行踏勘的,视为已熟知现场条件,自行承担相关风险。承包意向人需根据现场踏勘情况及图纸、工程量清单内容,如有疑问的,应在项目答疑时提出,由发包人及时回复处理。  

6.报价费用  

6.1承包意向人应承担所有编写项目报价文件和参加报价的所有费用,不论结果如何,发包人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。  

二、发包文件  

7.发包文件的组成  

7.1本发包文件包括下列文件,以及所有按本须知第8条发出的答疑会会议纪要和按本须知第9条发出的澄清或修改:  

第一部分   发包公告   

第二部分   承包意向人须知  

第三部分   合同条款  

第四部分   报价文件格式  

第五部分    用户需求书  

第六部分    工程量清单及图纸  

7.2承包意向人应认真阅读发包文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。承包意向人没有按照发包文件要求提交全部资料,或者项目报价文件没有对采购文件各方面都做出实质性响应的供应商的项目报价文件将被拒绝。

8.发包文件的澄清  

8.1任何要求对发包文件进行澄清的供应商,均应以书面形式通知发包人。

8.2发包人将通过老葡京平台有限公司招标、采购管理网络平台(wz.gdairport.com)以补充公告的形式或电子邮件方式对采购文件进行澄清。

9.发包文件的修改  

9.1在规定的递交报价文件截止日期前的任何时候,无论出于何种原因,发包人人可主动或在解答供应商提出的需澄清问题时以修改书对发包文件进行修改。

9.2修改书是发包文件的组成部分,对所有参与承包意向人均有约束力。承包意向人在收到发包文件的修改书应书面通知发包人。

9.3为使承包意向人编写报价文件时,有充分时间对发包文件的修改部分进行研究,发包人可自行决定,酌情延长报价文件递交截止日期。

三、报价文件的编制  

10.报价文件的语言及度量衡单位  

10.1 报价文件和与报价有关的所有文件均应使用中文。

10.2 除工程规范另有规定外,报价文件使用的度量衡单位,均采用中华人民共和国法定计量单位。

11.报价文件的组成  

11.1 报价文件由技术部分和经济部分二部分组成。  

11.2报价文件技术标部分主要包括下列内容:  

1)报价函(详见附录三)  

2)法定代表人证明书、法定代表人签字或盖章的本报价文件授权委托证明书(详见附录二);  

3)企业营业执照复印件;  

4)项目负责人的相关信息(详见附录四)  

5)专职安全员的相关信息(详见附录四)  

11.3 经济部分报价文件主要包括下列内容:  

11.3.1 经济报价文件(按发包文件的要求填写)  

11.3.2报价为工程包干总价。承包意向人必须按发包人提供的工程量清单填报价格,工程量清单的组成、格式、项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量和工程量计算规则必须与发包人提供的工程量清单一致。报价由承包意向人依据建设工程工程量清单计价规范、发包文件、工程量清单、设计文件、企业定额、施工现场情况和承包意向人的施工组织设计或者施工方案,结合企业成本、市场价格以及发包文件中载明的风险内容和范围等编制。其中包括如下:   

1)报价总价封面、扉页;  

2)总说明  

3)工程项目报价汇总表;  

4)单项工程报价汇总表;  

5)单位工程报价汇总表;  

6)分部分项工程清单与计价表;  

7)单价措施项目清单与计价表;  

8)总价措施项目清单与计价表;  

9)综合单价分析表;  

10)其他项目清单与计价汇总表;  

11)暂列金额明细表;  

12)材料(工程设备)暂估价明细表;  

13)专业工程暂估价明细表;  

14)计日工表;  

15)总承包服务计价表;  

16)规费和税金项目计价表;  

 17)人工、主要材料和设备一览表  

11.3.3若承包意向人的报价低于工程成本警戒价的,承包意向人还须提供详细的施工组织设计、单价、措施性费用、单价分析表、主要材料价格表、承包意向人成本分析供评审委员会评审。  

12.报价文件格式  

12.1承包意向人应确保报价文件密闭封装,外面标注“项目名称”、“承包意向人名称”及“报价文件”字样。外包装材料不应留有可在包封后添加或抽取报价文件的空隙,并在封口处加盖报价人公章。  

12.2报价文件包括纸质文件一式5份,计算机文件一式1份。纸质版正本1份,封面标注“正本”字样,副本4份,封面标注“副本”字样。正本与副本不符的内容,以正本为准。  

12.3报价文件所有需盖章或签字的部分均需承包意向人法定代表人或法定代表人授权委托代表盖章或签字,否则将被视为无效报价文件。  

13.报价及造价承包和变更结算方式  

13.1本工程的报价采用工程总价包干承包人必须对所有的工程内容进行供货、报价,不允许只对其中部分内容供货、报价。报价(含单价及总价)精确到“分”。  

13.2发包人按照图纸制定工程量清单,该清单载于本发包文件第六部分中,承包意向人按照发包人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合价,每一项目只允许有一个报价,任何有选择的报价将不予接受。承包意向人未填报单价或合价的工程项目,视为此项费用已包含在已标价工程量清单中其他项目的单价和合价之中,在实施后,此项目不得重新组价予以调整,发包人将不予支付。  

13.3承包意向人的投标报价,应是按照发包公告中载明的工期要求、建设地点,完成发包范围内已由发包人制定的工程量清单列明工作的全部费用,包括但不限于完成工作的成本、利润、税金、技术措施费、大型机械进出场费、风险费以及政策性文件规定费用等,不得以任何理由予以重复计算。发包人提供的工程量清单或发包文件其他部分中有关规费、暂列金额、暂估价、绿色施工安全防护措施费等非竞争性项目明列了单价或合价的金额的,承包意向人应按照明列的单价或合价的金额报价,未按照规定金额报价的,由评审委员会按照发包文件规定的金额进行修正。  

13.4承包意向人一旦被选取为承包人,承包意向人对发包人提供的工程量清单中列出的工程项目所报出的综合单价,在工程结算时将不得变更。  

13.5合同履行期间,发包人作出的工程变更(不含工程量偏差),按以下顺序确定价格:  

13.5.1成交的报价文件工程量清单中已有相同项目的适用综合单价,则沿用;  

13.5.2成交的报价文件工程量清单中已有类似项目的综合单价,则按类似项目的综合单价对相应子目、消耗量、单价等进行调整换算,原管理费、利润水平不变。如成交的报价文件工程量清单中类似项目的综合单价有两个以上,则由发包人按消耗量最少、管理费和利润取费最低的优先顺序选择类似项目综合单价进行换算。如换算时出现类似项目中没有的材料单价,按广州市造价管理站同期《广州地区建设工程常用材料税前综合价格》计算,《广州地区建设工程常用材料税前综合价格》没有的材料单价,由发包人在发包文件中依法确定计价方式。  

13.5.3 成交的报价文件工程量清单中没有相同项目或类似项目的,如可套取相关定额,则以相关定额为基数下浮计算单价,下浮率为成交价相对于最高限价的下浮率(下浮率=(最高限价-成交价)/ 最高限价)。  

13.5.4 如相关定额没有相应子目的,其计价方式由发包人在本发包文件中另行规定。未规定的,成交后双方协商约定。  

13.6 工程量发生变化的分部分项工程项目,如承包人投标价分部分项清单项目填报的综合单价与发包人招标控制价或预算价相应清单项目的综合单价偏差超过一定幅度时,发包人在发包文件及合同中应明确合同价款调整方式,内容包括但不限于偏差超出幅度、调价计算方式。   

13.7工程变更引起措施项目发生变化的,发包人在发包文件及合同中应明确措施项目费调整方式,内容包括但不限于绿色施工安全防护费、可计算工程量的措施项目费、按系数计算的措施项目费等调价计算方式。   

13.8工程量偏差是指承包人按照合同签订时的图纸(含经发包人批准由承包人提供的施工设计图纸和履行本合同的相关大样图等)实施、完成合同工程的应予计量的实际工程量与工程量清单开列的工程量之间的偏差。发包人在发包文件及合同中应明确出现工程量偏差时合同价款调整方式,内容包括但不限于偏差超出幅度、调价计算方式、以及相应措施费调整方法。  

13.9暂列金额、暂估价  

13.9.1暂列金额指发包人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程量变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证等费用。  

暂估价是指发包人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额。  

13.9.2在工程实施中,暂列金额、暂估价所包含的工作范围和图纸、标准深化固定后,按照工程专业、设备、材料类别等分类汇总的金额,达到法定招标范围标准的,    

应由承包人作为招标主体会同发包人共同选择供应商或分包人,并确定中标价格。依法组织招标工作并接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门的监督,应在依法设立的公共资源交易平台体系内的交易平台进行交易。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价(投标总报价)中,发包人在发包文件中约定各自的权利和义务。  

13.9.3在工程实施中,暂列金额、暂估价所包含的工作范围和图纸、标准深化固定后,按照工程专业、设备、材料类别等分类汇总的金额,未达到法定招标范围标准的,承包人有法定的承包资格的,由承包人承包,承包人无法定的承包资格但有法定的分包权的,由承包人分包,发包人同承包人结算的价格按本须知13.5款规定确定。  

13.9.4在工程实施中,暂列金额、暂估价所包含的工作范围和图纸、标准深化固定后,按照工程专业、设备、材料类别等分类汇总的金额,未达到法定发包范围标准,承包人既无法定的承包资格又无法定的分包权的,由发包人另行发包。  

13.9.5 在工程实施中,暂列金额、暂估价所包含的工作范围由其他承包人承包的,纳入本项目承包人的管理和协调范围,由其他承包人向本项目承包人承担质量、安全、文明施工、工期责任,本项目承包人向发包人承担责任。承包意向人应当充分考虑此项管理和协调所发生的费用,并将其纳入发包人提供的工程量清单中的适当项目报价中。发包人将视为此项管理和协调所发生的费用已包含在其它有价款的竞争性报价内,在实施后,发包人将不予支付。  

13.10承包意向人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况,任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。  

13.11属于承包人自行采购的主要材料、设备,发包人应当在发包文件中提出材料、设备的技术标准或者质量要求,或者提出不少于3个同等档次品牌或分包商供承包意向人报价时选择,凡发包人在发包文件中提出参考品牌的,必须在参考品牌后面加上“或相当于”字样。承包意向人在报价文件中应明确所选用主要材料、设备的品牌、厂家以及质量等级,并且应当符合发包文件的要求。  

13.12发包人与承包人应本着实事求是、风险共担的原则,充分考虑施工合同履行期间人工、材料、工程设备、机械台班价格因素的影响,发包人应在发包文件及合同中明确在市场价格发生变动情况时合同价款的调整办法。对于例如砂、石、水泥等主要材料以及人工、工程设备、机械台班等,应结合合同工期、各价格因素对工程总造价的影响等,合理约定调价机制。调价机制应由发包人在发包文件及合同中明确,内容包括但不限于调价范围(含材料、工程设备、机械台班的具体名称和人工等)、价格变动时限、涨跌超出幅度、调价计算方式、以及相应管理费、利润、措施费、其他项目费、税金计算方法。  

14.报价货币  

14.1 本工程报价采用的币种为人民币。  

15.报价文件有效期  

15.1项目报价文件应在发包公告规定的报价日后的90天有效期内保持有效。在此期限内,凡符合本发包文件要求的报价文件均保持有效。  

15.2特殊情况下在原有报价文件有效期截止之前,发包人可征求供应商同意延长报价文件有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。承包意向人可以拒绝发包人的这种要求。  

四、报价文件的递交  

16.项目报价文件的密封和标记  

16.1承包意向人应将项目报价文件按本须知12.1要求密封和标记。  

16.2如果报价人递交的报价文件未按要求密封,发包人将拒绝接受其报价文件。  

16.3如果因密封不严,标记不清而造成报价文件过早启封、失密等情况,发包人概不负责。  

17.递交报价文件截止时间  

17.1供应商应将正本和所有副本,由承包意向人代表按发包公告第五条要求于项目递交报价文件截止时间前送达报价地点。  

17.2发包人可以通过修改发包文件自行决定酌情延长截止期。在此情况下,发包人和承包意向人受截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止日期。  

18.迟交的报价文件  

18.1发包人人将拒绝在截止时间后递交的任何项目报价文件。  

五、综合评审过程  

19.评审小组  

19.1本项目的评审工作由发包人内部组成评审小组完成。评审小组共7名成员。  

20.报价文件的评审  

20.1初步评审  

20.1.1评审小组将审首先按照发包文件要求对所有承包意向人的报价文件进行初步评审,报价文件中没有任一种列于本办法《报价文件有效性审查表》(附录七)中情形的,为有效报价文件,否则其报价文件将被否决。  

20.2经济部分的算术校核。  

评审小组会对进行有效性审查的报价文件的报价按照就低不就高的原则进行算术校核,具体标准如下:  

20.2.1如果数字表示的金额和用文字表示的金额不一致时,应以文字表示的金额为准;  

20.2.2经算术复核的承包意向人报价与其报价不一致时,按就低不就高原则确定其最终报价;  

20.2.3当单价与数量均符合发包文件要求时,若单价与数量的乘积与合价不一致时,按就低不就高原则确定修改单价或是合价。当单价与数量的乘积小于合价,以单价为准,修改合价,除非评审小组会认为单价有明显的小数点错误,此时应以标出的合价为准,并修改单价;当单价与数量的乘积大于合价,以合价为准,修改单价;  

20.2.4按累加修正值;如果累加修正值大于原累加值,则按原累加值;  

20.2.5如果承包意向人的有关规费、暂列金额、暂估价、绿色施工安全防护措施费等未按发包文件规定的金额填写的,由评审小组会按照发包文件规定的金额进行修正;  

20.2.6①分部分项工程量比发包文件少、单位比发包文件小或错误时,以发包文件的工程量或单位为准,合价不变,修改综合单价。分部分项工程量比发包文件多或单位比发包文件大时,工程量、单位、综合单价及合价均不作修改;②分部分项项目对比发包文件(工程量清单)漏项的,则该漏项费用视为已分配在其他项目中,不再修改;③分部分项工程量清单中的综合单价与综合单价分析表中的综合单价不一致时,以价低者为准;④分部分项工程量计价表中的项目编码或项目名称或计量单位或工程数量缺省或不填时,由评委以发包文件中招标人工程量清单为准进行修正;若同时缺省或不填项目编码和项目名称,则该项按增项处理;⑤分部分项项目增项的,不予修改;⑥其它发包文件规定需要修改的,均以就低不就高原则进行修改;  

20.2.7按就低不就高原则,当修正后报价小于原报价,总价按修正后报价;当修正后报价大于原报价,总价按原报价,并在签订合同时载明在结算价中扣除修正报价与原报价的差额。  

20.2.8按上述修正错误的原则及方法调整或修正报价文件的报价,调整后的报价对承包意向人起约束作用。如果承包意向人不接受修正后的报价,则取消其报价资格,并将其剔除出库。  

20.3如果通过初步评审报价人少于3名,本次发包失败,发包人将修正发包文件后重新组织采购。  

20.4详细评审  

20.4.1评审小组对通过初步评审的报价文件的经济部分和商务部分进行评审,并将按照发包文件的要求进行调整后的报价作为承包意向人的评审价计算各承包意向人的得分,其中总报价得分满分85分,商务部分得分满分15分。评审细则如下:  

1)总报价得分:  

取所有通过初步评审的承包意向人的评审价的算术平均值作为基准价,当评审价等于基准价得80分,每高于评标基准价1%1.5分;每低于评标基准价1%1分,不足1%的按插值法计算,分值计算精确到小数点后两位数,第三位四舍五入,扣完为止。  

2)商务部分得分:   

评委根据商务部分评分表所列的评分项目对,承包意向人的类似项目业绩、项目经理状况、及工程获奖情况进行评审,评审细则如下。  

序号  

评分内容  

分值  

评分标准  

1  

承包意向人201751日至今完成过类似项目业绩情况  

5  

合同金额在(含)200万以下的,每个项目得1分;合同额在(200不含~1000含)万的;每个项目得2分;合同金额在(不含)1000万以上的,每个项目得5分。  

注:类似项目业绩指五星级酒店室内装饰装修业绩。需提供合同关键页复印件,时间以竣工报告为准。  

2  

承包意向人项目负责人情况  

5  

1.拟担任本工程项目负责人具备建筑工程专业一级注册建造师的,得2分;  

2.项目负责人201751日至今,作为项目负责人完成过五星级酒店室内装饰装修业绩的得3分。其他不得分。  

注:需提供合同关键页及反应项目负责人信息的复印件,时间以竣工报告为准。  

3  

承包意向人工程获奖情况  

5  

1.201751日至今,承包意向人承建(或参建)完成过的室内装饰装修业绩获得过中国(全国)建筑工程装饰奖的,得5分;获得省级工程装饰奖的的,得3分,获得市级工程装饰奖的的,得1分。时间以获奖证书时间为准。  

 

21.总得分计算  

21.1总得分=总报价得分+商务部分得分。  

22.成交供应商的确定  

22.1评审小组按总得分从高到低排序,推荐总得分最高的承包意向人为第一成交候选人,综合得分次高者为第二成交候选人,依次类推,评审小组将推荐总得分前3名的承包意向人为成交候选人。如出现总得分相同,总报价得分高的排名靠前;若总报价得分仍相同,则评审价低者排名靠前;若总报价的评审价仍相同,季度排名高的靠前;若仍相同,则由评审小组投票,按少数服从多数原则确定排名先后。  

22.2发包人根据评审小组的推荐,确定本项目成交供应商。  

23.与发包人的接触  

23.1除承包意向人须知的相关规定外,从报价文件截至之日起至授予合同期间,未经发包人书面要求,承包意向人不得就与其项目报价文件有关的事项与发包人联系。  

23.2承包意向人试图对评审小组的评审或发包人授予合同的决定进行影响,都可能导致其报价文件被拒绝。  

六、授予合同  

24.合同授予标准  

24.1除第26条的规定之外,发包人将把合同授予总得分排名最高的承包意向人。  

25授予合同时更改采购服务数量的权力  

25.1发包人在授予合同时有权在一定的幅度内对报价表中规定的服务数量予以增加或减少,但不得对单价或其它的条款和条件做任何实质改变。  

26.接受和拒绝任何或所有报价文件的权力  

26.1发包人保留在签署合同之前任何时候根据评审小组的决定拒绝所有或任何报价文件,以及宣布所有或任何项目报价文件无效的权力,对受影响的承包意向人不承担任何责任,也无义务向受影响的供应商说明采取这一行动的理由。  

27.成交通知书  

27.1在项目有效期期满之前,发包人将经过发包人确认的成交通知书以书面形式通知成交承包意向人。  

27.2成交通知书将是合同的一个组成部分。  

28.签订合同  

28.1成交承包意向人在收到成交通知书后,应派遣其授权在合同上签字的代表与老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店签署合同。  

28.2合同的组成基于本发包文件的以下部分以及项目报价文件的相应的部分:  

1)第三部分 合同条款  

2)发包人的澄清文件  

4)第五部分 用户需求书  

5)第六部分 工程量清单及图纸  

6)承包意向人的报价文件  

28.3如果成交承包意向人没有按照上述第28.1条规定实行,发包人将有充分理由取消该成交决定,并将其提出库。在此情况下,发包人可将合同授予其他满足采购要求的供应商。  

29.成交结果通知  

29.1发包人将在老葡京平台有限公司招标、采购管理网络平台(wz.gdairport.com)发布结果,并于公示完毕后14个工作日内向成交供应商发出《成交通知书》。  

 

 


 

 

 

 

 

 

 

第三部分  

 

        

(另册)  

 

 


 

 

 

 

 

 

 

第四部分  

 

 

报价文件格式  

 

 

附录  

小额工程项目报价登记函  

老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店:  

我单位系老葡京股份有限公司室内设计装修库正式入库单位,并作以下承诺:  

<!--[if !supportLists]-->1. <!--[endif]-->严格遵守有关规定,并按发包文件的规定,准时报送报价文件;  

<!--[if !supportLists]-->2. <!--[endif]-->若我单位放弃参与该项目报价,将在报价文件截止时间前1天内以书面形式通知贵单位,否则将自愿接受在老葡京股份有限公司小额工程供应商当季的季度考核中扣5分。  

 

 

                                       承包意向人名称(章):    

            

                                 法定代表人或授权代表签字:       

 

日期:            

 

 

附:报价企业概述表  

企业名称  

 

通讯地址  

 

营业执照  

1、编 号  

2、营业范围  

3、发照单位  

 

 

 

所在专业库  

 

 

 

法人代表  

 

项目联系人  

 

联系方式  

   机:         E-mail  

附录二  

2.1法定代表人证明书

 

法定代表人证明书  

              现任我单位                  职务,为法定代表人(负责人),特此证明。  

有效期限:                签发日期:                  

附:法定代表人(负责人)性别:     年龄:   身份证号码:  

注册号码:                     企业类型:                      

经营范围:  

                                                                   

                                                                   

                                                                   

                                                                   

 

单位:(盖公章)                                                    

 

日期:                    

 

 

附:法定代表人身份证复印件。  

 
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2.2法定代表人授权书

法人授权书  

致:老葡京股份有限公司  

 

本授权书宣告:(承包意向人名称)  (职务)   (法定代表人姓名) 是本单位的法定代表人,授权 (职务)  (姓名) 为我单位代理人,该代理人有权在 XXXX项目  的报价活动中,以我单位的名义签署报价文件,与发包人协商、签订合同协议书以及实行一切与此有关的事项。  

 

承包意向人:(盖公章)                                           

 

法定代表人:(签字或印鉴)                                           

 

被授权人(代理人):(签字)                                    

 

日期:        

 

 

附:授权代表身份证复印件。  

 
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附录三  

报  价  函  

 

致:老葡京股份有限公司铂尔曼大酒店  

 

1、根据你单位                            小额工程项目的发包文件,经考察工程现场和研究上述小额工程发包文件所有条款后,现报送该小额工程报价文件,我方愿以人民币     (大写)     元(¥              的总价,按发包文件之规定范围与条件以及报价文件所有条款的承诺,承包上述小额工程施工、竣工和缺陷责任。  

2、一旦我公司获得承包资格,我方保证在接到开工令后三天内开工,在限定工期____天(日历天)内完成并移交合同规定的全部工程。  

3、我公司报价文件在发包公告规定的有效期内有效,并受此约束。如发包人需延长发包有效期的,本公司同意延长。如在有效期内撤回,我公司将自愿接受在老葡京股份有限公司小额工程供应商当季的季度考核中扣20分和当年年度考核扣10分。  

4、我公司理解:贵单位不一定接受最低报价或任何贵单位可能收到的报价文件。  

5、除非另外达成协议并生效,贵单位的成交通知书和本报价文件将构成约束大家双方的合同。  

 

 

                       承包意向人名称(公章):XXXXX  

          

法定代表人或授权代表签字:              

 

          


附录四

     XXX          项目报价一览表  

 

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承包意向人  

总报价  

(万元)  

总工期  

(日历天)  

质量标准  

保修期限  

 
 

 

 

 

 

 

 

委派的项目负责人  

委派的安全员  

 

姓名  

建造师的注册编号  

姓名  

安全生产考核合格证(C类)编号  

 

 

 

 

 

 

其他情况说明  

无(若有请如实填写)  

 
             

 

 

 

承包意向人名称(公章):XXXXX  

 

法定代表人或授权代表签字  

 

日期:               

 

 

附:1.项目负责人的建造师证和安全生产考核合格证(B类)复印件及其在承包意向人单位缴纳社保的记录  

2.安全员的安全生产考核合格证(C类)复印件及其在承包意向人单位缴纳社保的记录  


附录五  

XXXX5分部分项工程量清单项目报价一览表  

 

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序号  

项目编码  

项目名称  

项目特征  

计量单位  

工程量  

金额(元)  

 

综合单价  

合价  

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

承包意向人名称(公章):XXXXX  

 

法定代表人或授权代表签字  

 

日期:               

 


附录六  

工程量清单报价表  

 

按工程量清单填报的报价表。  

 

 

 

 

 

 

承包意向人名称(公章):XXXXX  

 

法定代表人或授权代表签字  

 

日期:               

 


附录  

报价文件有效性审查表  

序号  

审查项目  

要求  

1  

报价函  

须有法定代表人或授权代表签名或印鉴,并加盖公章  

2  

法定代表人身份证明书、报价文件签署授权委托书  

须有法定代表人身份证明书,如果不是法定代表人亲自签署报价文件,则须提交有效的法定代表人及授权代表签名(或印鉴)并加盖公章的报价文件签署授权委托书  

3  

报价  

报价低于最高限价。其中暂列金、安全文明施工费按发包文件给定的总金额固定填报;  

4  

工期  

不高于发包文件规定的工期要求  

5  

质量标准  

质量标准符合招标文件要求的;  

6  

保修期限  

保修期限不低于招标文件要求的规定期限  

7  

项目负责人  

房建工程二级或以上注册建造师,持有项目负责人安全生产考核合格证(B类)  

8  

安全员  

持有安全生产考核合格证(C类)  

结论  

 

注:1.每一项目符合的打“○”,不符合的打“×”,并在备注中说明理由。出现一个“×”的结论为“不通过”。  

2.表中全部条件满足为“符合”的结论为“通过”,同意进入下一阶段评审。  

3.若评委意见不一致时,则按少数服从多数的原则决定该承包意向人是否通过有效性审查,进入下一阶段评审。  

4.结论一栏应写“通过”“不通过”。  

 


 

第五部分  

 

用户需求书  

 

用户需求书  

(项目建设单位根据项目要求自编制)


 

第六部分 工程量清单及图纸  

 

 

1.工程量清单(另附)

 

2. 图纸(附件二)请到酒店采购部进行领取,自行准备U盘

/UploadFiles/西餐厅改造项目发包文件(施工类)二次询价_202006151106399790.doc

/UploadFiles/附件一:Pullman -效果图_202006151106550855.pdf

/UploadFiles/附件三: ADD Material材料说明书202003_202006151107296674.pdf

/UploadFiles/附件四:Pullman -装修灯具说明书_202006151107426136.pdf

/UploadFiles/附件五:西餐厅改造工程-机电_202006151108170126.xlsx

/UploadFiles/附件六:西餐厅改造工程-装饰_202006151108303187.xlsx



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